基础信息

学历:本科

学校:北京航空航天大学

专业:建筑装饰材料技术

身体状况:健康

求职意向

意向城市:广东省珠海市

教育经历

供应商质量管理

北京航空航天大学

2017.09 ~ 2021.06

建筑装饰材料技术

本科

主修课程:建筑装饰材料、建筑装饰设计原理、材料成分分析技术、建筑装饰施工技术、

室内环境与设备、室内环境检测与评价、装饰工程项目管理、建筑装饰材料选择、装饰工

程项目管理。

性别:女

生日:1983.05

电话:188-8888-8888

邮箱:email@jianli1.com

所在地:广东省珠海市

工作经历

海尔智家股份有限公司

2021-12-1 ~ 2022-5-1

供应商质量管理

技能列表

是中国区供应商质量经理,主要负责的工作内容为:每日进行对各门店订单处有出现

英语口语

异常及退货等情况跟踪汇总。

团队:小组项目工作分工,沟通合同签订流程与细节,负责公司内部培训体系搭建及

落地推进执行。

是亚太供应商质量经理的领导和管家,主要工作就为接待客户与采购合同制定。

建立办公家具成品(铁木结合桌椅,餐网等)开发供应商、维护旧辅料的资源和订单情

况。

Photoshop

WPS Office

Dreamweaver

北京汽车股份有限公司

供应商质量管理

2022-6-1 ~ 2022-11-1

 供应商管理:管理7 家 TP 供应商,负责追踪供应商不良品分析及 8D 报告,改善稽

核追踪及辅导;

 NPI 品质管理:制定 SIP、SOP 等文件,负责 NPI 阶段物料品质梳理,确保物料品

质达标,顺利进入量产;

 IQC 管理:负责 IQC 来料品质验收及异常处理

 系统开发:开发IQC 大数据规划、二维码追溯系统及物料检验可视化电视、异常处

理平台等体系,提高了 50%的物料检验效率,使物料检验更标准化;

 QCC 活动:策划 QCC 活动,搭建问题处理的交流平台,提高质量问题处理科学性,

有效节约 20W 成本;

项目经验

海尔智家相关项目

2021-12-1 ~ 2022-5-1

海尔智家股份有限公司

供应商质量管理

项目经理,负责制作 B 表管理整个项目,依据节点检查零配件是否依据节点进行研发

制作,

每周组织项目会,依据主管汇报制作总表,及时识别风险,保证整个项目依据节点有

进行。应对柳汽审核。

将项目成功由手工样件推进至批量生产。

3J12TD 三缸发动机项目 2019.01-至今

项目主管

所在公司:哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司

:东安三菱自主研发三缸发动机平台项目。

负责曲轴、气门、平键、等零配件样件阶段工作,负责与供应商进行图纸确认、采购订单

确认,识别样件制作风险,组织会议探讨解决,保证样件依据节点完成制作。涉及厂家,

华越精工,重庆三爱,敦化阳光等。

供应商审核文件齐全,保证供应商零配件质量合格并依据节点生产交货。

降低 D20TG-AA 项目曲轴皮带轮固有频率不良率六西 2019.05-至今

格玛项目

项目经理

所在公司:哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司

:因曲轴皮带轮固有频率波动大,偶有超差,过程能力低,利用六西格玛方法对问题进行

解决。

项目经理,赴皮带轮供应商监察,确定固有频率相关因素,设计实验,排查因素,锁定

原因,固化过程,从而提高零配件合格率与稳定性

目前确定问题相关所有因素,并确定强相关项,并对强相关项进行临时管控措施,完成

实验设计,目前零配件已无超差情况。

6AT 变速器 2017.06-2018.10

项目主管

所在公司:哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司

:6AT 自动变速器为哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司自主研发,耗时 6 年时间,17 年

进入样机阶段,17 年 10 月份正式进入量产阶段,至今共下线十万余变速器。

负责手工样件的质量管理工作,零配件尺寸问题及时反馈整改。

负责齿轮,轴承,垫片,阀芯,变速器壳体,变具体壳体等零配件入场验收及质量问题

围堵反馈跟踪,涉及厂家浙江双环、日本 NTN、韩国 YSP、韩国 GMB、凯世曼等。

跟踪处理样机、小批、量产零部件质量问题整改及整机故障(如:异响、哨音、打齿、

P 档不回位等)

负责问题零配件驻厂验收及跟产工作。

负责零配件国产化和二厂家的零配件测量跟踪对比工作,保证零部件质量及国产化的顺利

进行。

负责生产线所有报废零配件的审批,发现风险报废零配件及时反馈相关主管,防微杜渐。

从手工装机到大批量生产,开始全程跟进质量问题,及时反馈跟踪解决,保证生产线零

件质量合格不停线。

蓝鲸 2.0TGDI 发动机 2016.06-2017.10

项目主管

所在公司:哈尔滨东安三菱汽车发动机制造有限公司

:蓝鲸 2.0TGDI 发动机为长安集团自主研发,历时 6 年,16 年进入样机阶段,17 年正式进

入量产阶段

负责组织制定外购件检验指导书,组织开展外购件的检验工作,

协助供应部开展供应商的认证与考评工作、负责关键零部件的质量评委工作;

组织协调处理外购件来料和现场重大问题,对现场问题进行临时围堵,根据质量保证

协议及相关专项协议,对发生产品品质不合格的供应商提出质量索赔建议,对发生产品

质量不合格的供应商开具整改通知书,对供应商回复的整改通知书进行跟踪验证

对问题零配件制定特管计划,免检零配件定期抽检考核

负责落实、推进供应商品质改善工作,根据研发链相关要求,参与零配件尺寸管控工作

参与供应商工程监察,主导供应商二方审核,产品售后问题反馈及改进,产品材料检

验及试装,对供应商实施绩效考评,对供应商质量评价得分进行评价,

参与零配件相关项目会,与各个部门沟通协调满足项目开发部所需零配件供给

多次围堵问题零配件,及时处理现场质量问题,保证生产线有序生产,从未因零配件质量问

题停线,多次面对 Q1 长安等审核,圆满通过。

语言能力

英语(简单沟通专业四级)、普通话

北京汽车相关项目

2022-6-1 ~ 2022-11-1

北京汽车股份有限公司

供应商质量管理

. 将供应商厂内 WIP 状况实时,自动传送到公司电子管理系统,采购通过该系统直接

查询订单完成状况,预估出货时间;

完善 PCB traceability可追溯性管理,将电性测试结果导入公司电子管理系统,并与

公司 SFCS 生产管理系统大数据衔接,实现品质预警,品质追踪,自动生成品质报

表,系统自动触发通知管理者;

以上项目均去人工化,供应商数据完全自动上传。

. 主导并全权负责专案进行;

系统功能设计,衔接供应商按照计划改善自身短板,提供符合要求的数据;

对接 IT 及大数据分析专家,完成系统建立并进行测试修改;

对接工厂 SQM user,接收需求,解决相关问题。

该 项目目前已 go live在使用中

自我评价

四年以上的采购供应链管理经验,2 个月产品质检及二次开发。

2014 年 7 月份参加社会工作,在新闻采编部任职期间曾兼有多个实体内刊发行及互联网公关项目,具备一定媒介专业知识(电

视/周边等。

熟悉企业管理体系,掌握人力资源规划、绩效考核与评价的技能,精通招投标工作及相关行政办法流程。

对供应商的开发和管理经验相当丰富 在产品开发前端,跟工厂设计部门合作过多次提高技术、沟通能力。

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