生产调度
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
生日：1993.05
所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：重庆大学
专业：保密管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
重庆大学
2013.09 ~ 2017.06
保密管理
本科
主修课程：数据库原理、计算机网络、现代密码学、信息系统安全、网络安全、信息管理学、公共经济学、档案管理学、保密法学、保
密技术、散数学、数据结构、计算机组织与结构、操作系统、行政法与行政诉讼学、知识产权法、保密概论。
工作经历
上海建工集团股份有限公司
2017-12-1 ~ 2020-6-1
生产调度
我现在的岗位是对内的信息支持，这个工作需要电话联系各部门并一般负责上海办事处业务员和商品主管等人才发展通。
曾参与北京移动电视会议铁通电视会议的组网建设和硬件的安装，担任工程督导一职并负责项目整体实施文档撰写。
从事移动联通电信的设备安装调试，主要为宽带、无线等传输网络。
任热电运行生产调度以来，担当了 2 个月的煤炭检测（2019 年 3 份：java11－2021）负责与西安交警指挥中心合作开展黑 kyc 应
急响力项目。
海航科技股份有限公司
2020-7-1 ~ 2022-11-1
生产调度
兼任调整工段、返修工段、主线工段、侧围工段四个合并工段的生产主。
建立岗位员工安全生产责任制，将岗位安全放在首位，将安全落实到全员中，每天组织班组长进行安全三巡检（班前、班中、班
后），每周组织工段全员进行岗位安全隐患的自查、相互识别找茬等，同时将问题点举一反三进行整改，确保工段各个岗位“零安
全隐患”，员工处于安全状态。
编制车间安全培训教材、安全危险源台账及安全标准作业指导书，制作安全看板、安全宣传文化墙及每月 2 次的安全主题活动，最
大化限度的宣传安全管理知识，使每位员工切实理解到安全对自己和他人的重要性，使安全理念深入到每位员工的心中，促使每位
员工对自己负责、对他人负责，切实在岗位中做到安全“四不伤害”、“安全是天”等。
建立健全岗位员工质量生产责任制，要求每个员工切实做到“我的岗位我负责，我的岗位请放心”的质量工作态度，工作中严格做
到工件“着色管理”制度，做到质量的“三不原则”。
编制质量培训教材、现场操作工艺指导书、每周组织一次质量培训活动，每天组织班组长进行员工工艺纪律及工艺知晓率检查，每
周组织员工进行岗位质量风险点的全方位识别，并将识别问题点打印张贴在岗位，切实使员工都完全正确的了解本岗位的质量工艺
及“质量是命”的理念，同并为岗位的质量提升做出自己的一份力量。
每周负责将焊装返修班、涂装及总装等部门反馈的问题点进行汇总统计，组织车间班组长、工艺、尺寸质保等部门进行分析解决，
确保将整个车间的质量工作提升一个档次。
焊装车间从土建至今生产，各类其他问题点协调处理，确保生产调试工作的正常运行。
车间从设备入厂及投入使用时，设备安装调试跟踪，异常问题点协调处理，确保设备运行正常，生产调试正常运行。
爱驰 U5 白车身的调试：协调尺寸、工艺、设备、质保、各厂家等现场人员进行首款车身的调试生产工作，拉动这些人员进行现场的
组织研讨，每天从人机料法环等因素进行调试问题点的消除工作，确保爱驰首款电动车 U5 白车身质量达标，生产正常运行。
车身量产时，负责车间生产工作，合理调配人员及设备、时刻掌握生产进度、生产工艺流程、异常问题点的及时处理等，每日下午
15:00 召开车间生产例会，按照公司计划进行车间次日生产计划分解执行工作，同时对今天各生产区域各类问题点进行分析解决并将
可能影响第二天生产的因素提前识别，协调进行解决，确保各生产区域次日顺畅生产，车身顺利交付。
制作车间岗位生产平衡墙，针对瓶颈工位，组织尺寸、工艺、设备、质保、各厂家等人员分析研讨，消除过程各种浪费，消除瓶颈
工位。
每周组织一次生产应急演练及生产培训，强化各生产区域人员的生产意识及处理问题点的解决能力。
车间人员管理实行半军事化管理，强化团队合作，追求卓越绩效管理。
负责车间生产人员招聘及培养方案制定实施，主要从理论课程培训+现场实操课程培训+实操考核+技能认证评估方面进行培养，针
对不同员工进行不同方面的培养，确保车间各生产线及人员岗位能够达到“一个三、三个一”的操作技能，另推出“40+4”的培养
方案（每周 40 小时工作制，必须要有 4 个小时的理论和实操的培训），目前已培带出班长 6 名、车间安全员 1 名、生产计划员 1
名、综合管理员 1 名、钣金装调技师 10 名、钣金工装调工若干名、岗位多能工若干名等，有效地保证了生产顺畅。
负责车间生产人员的前期规划、定岗定编、团队建设管理工作，从调试开始前-PRV-PVS-0S-SOP-至今，各调试生产阶段，依据生
产节拍、各区域工作性质，制作各区域生产岗位平衡墙，通过合拼优化岗位、减人增效，进行各生产区域人力资源的前期规划，确
保人力资源合理利用，避免人员浪费。
项目经验
上海建工相关项目
2017-12-1 ~ 2020-6-1
上海建工集团股份有限公司
生产调度
某知名品牌电动牙刷新品推广
通过线上渠道主动联系品牌方
与品牌方 BD 介绍线上团队情况
以过往新品推广案例形式进行讲解
商讨新品推广视频统一发布日期
本人负责：联系线上品牌方，利用自身资源招募大量短视频博主进行商务推广合作。
海航相关项目
2020-7-1 ~ 2022-11-1
海航科技股份有限公司
生产调度
项目规模：30W+，项目地点：江苏昆山，承担角色：项目经理；团队人数：2 人
项目涉及建筑行业的工厂生产制造，库存管理，采购计划管理，存货核算业务内容。此项目作为项目经理，全面负责项目计划，蓝
图方案制定，培训，全模块测试，上线问题远程处理，最终项目顺利完成验收。
技能列表
WPS：一般
英语：熟练
Adobe：良好
文案：精通
自我评价
10 年生产调度经验，有较好的沟通协调能力，应变能力，为人诚实谦虚，工作认真负责
