绩效主管
性别：女
电话：188-8888-8888
邮箱：email@jianli1.com
生日：1995.05
所在地：广东省珠海市
基础信息
学历：本科
学校：中国农业大学
专业：政府采购管理
身体状况：健康
求职意向
意向城市：广东省珠海市
教育经历
中国农业大学
2009.09 ~ 2013.06
政府采购管理
本科
主修课程：物流运作基础、物流数学、采购与供应环境、物流英语、采购与供应运作概论、计算机应用基础、采购与供应业务流程、物
流企业会计、人力资源管理、采购与供应关系、商业组织与过程、商业组织与过程。
工作经历
中国化学工程股份有限公司
2013-12-1 ~ 2018-6-1
绩效主管
协助部门经理制定绩效管理体系，年度体系维护工作，出具考核激励政策、KPI 考核指标体系及绩效管理相关规章制度。
制定 KPI 考核管理工作计划、实施 KPI 指标确定、定期考核、综合评估等工作的工作计划。
监督、指导各部门的日常考核工作，推动各部门开展绩效管理工作，针对过程中存在的问题提供支持或指导。
收集、汇总、分析绩效考核数据，绩效结果的进行初步审核，编制绩效结果汇总表。
整理考核反馈信息，对异常指标进行调查、调整和反馈，督查各部门绩效面谈。
将绩效结果提交薪酬管理岗计算员工绩效工资。
编制绩效管理总结分析报告，为公司决策提供参考依据。
跟踪评价绩效管理的效果和实施中存在问题，并提供建议和解决方案。
相关绩效管理资料存档。
领导安排的其他工作。
提出利用 Excel 函数分析几万条业务数据，提高了数据分析效率及数据的准确性。
完善业务部门绩效考核方案，制定适合业务部门的绩效考核方案，提高了放款额。
提出业务系统中相关改进计划，跟 IT 部共同优化业务系统，提高了业务系统每天上万条业务数据的准确性与及时性。
不断总结分析绩效考核中存在的问题及员工反馈的信息，给公司领导在制定目标决策时提供了相应的参考依据。
世茂房地产控股有限公司
2018-7-1 ~ 2022-11-1
绩效主管
总部员工绩效管，考核并激励。
联动业务与各职能部门，打通合作关系。
薪酬绩效管理，建立人才测评体系。
KPI 管理：主要是制定目标计划。
项目经验
中国化学相关项目
2013-12-1 ~ 2018-6-1
中国化学工程股份有限公司
绩效主管
构建公司内部员工职业发展的通道体系，建设管理和专业级双通道员工晋升体系；
确立公司“奋斗者”的核心地位，将公司的其他人力资源体系纳入到奋斗者职级体系中，形成以奋斗者职
级体系核心主轴的员工职业发展管理体系；
奋斗者职级体系的核心构建基础是基于公司员工岗位胜任力评估的，优化完善了公司的岗位胜任力体系；
作为奋斗者职级体系的主要设计者和构建者，承担的工作内容如下：
设计公司双通道职业发展体系的模型与管理办法；
对公司员工岗位胜任力模型进行重新优化，对全员进行岗位胜任力评定；
主导绩效体系、配合薪酬体系、员工福利体系、荣誉激励体系等相关体系与职级体系的科学对接，形成整
体的奋斗者 3.0 职级体系；
负责奋斗者职级体系的全员宣导和落地计划的策划实施，负责职级体系的后续优化调整；
世茂相关项目
2018-7-1 ~ 2022-11-1
世茂房地产控股有限公司
绩效主管
参与并主导仓储生产性员工工资方案升级及线上化工作。
优化了薪资结构，引入基本工资+绩效工资+计件工资+津贴补贴的薪资计算逻辑，并根据城市等级及数据测算，设定各城市薪资
标准；
联动产研部门将以上逻辑进行线上化，灰度测试出具测试报告；
选定试点仓进行测试，并下一线收集反馈建议，逻辑跑通后进行全国培训推广；
为满足业务场景灵活性，对生产性员工 BY 仓 BY 天 BY 岗进行算薪，极大地提升了人员重复利用率；
员工 APP 日维度推送工资，员工实时获知本人工作成果，提高作业积极性，同时有效避免供应商发薪红线问题。
技能列表
Visio：一般
WPS：熟练
文案：良好
Office：精通
自我评价
熟练掌握 BSC、MBO、KPI、PBC 等绩效管理工具的使用；
有绩效体系搭建、绩效全流程运营管理、绩效信息化建设、人员中长期激励及人才盘点等项目推进经验；
能深度理解公司战略，业务敏感度高，具备与各层管理干部对话的能力。
